丹凤县将策划项目质量和效益摆在愈加杰出的方位，推进一个个含金、含税、含绿、含新、含智项目相继落地，为县域经济高质量展开积储动能。丹凤县委、县政府高位策划，坚持高质量项目建造推进高质量展开这条主线，集合“一都四区”和“一县五区”展开方针，建立“八大范畴”项目策划专班，依照“干本年、谋下一年、想后年”的思路，环绕丹凤葡萄酒、康养旅行、智能制作、特征农业“四大工业集群”、国家要点战略施行和要点范畴安全才能建造“两重”项目，全面执行“四个一批”“六库两线一码”建造要求，紧扣中心预算内出资、当地专项债券、超长时间特别国债等方针导向，安身特征、量体裁衣，策划一大批项目、储藏一大批项目、建造落地一大批项目、竣工投产一大批项目，为全县经济社会高质量展开集聚“源头活水”。为抢抓低空经济展开战略机会，加速培养高质量展开新引擎，丹凤县出台支撑低空经济工业高质量展开十条方法，将策划包装证明的34个项目归入全省低空经济工业项目库（占全市87.2%）。

丹江两岸，秦岭深处，城建项目引领带动，提质项目加速集合，工业项目遍地开花，民间项目落地生根，项目建造脚步不断加速。丹凤紧盯高质量项目建造这条主线，大抓项目、大抓出资、大抓展开，高位推进要点项目建造，做到人效、能效、品效、坪效“四效”合一。深化高质量项目推进年活动，实施35名县级领导和20个部分首要负责人联络包抓要点项目职责制，县四套班子首要领导带头包抓要点项目，建立了领导包抓、动态暴晒、每月调度、半年年终观摩等机制，逐项目清晰了一个项目、一名县级领导牵头、一个部分牵头包抓、一个作业专班、一套推进机制、一个考核方法的“六个一”包抓机制，每个项目实施横道图处理，对在建项目严格考核开工率、出资完成率、资金到位率、如期竣工率“四率”方针，对新建项目卡住要害节点、盯住开工时限，对续建项目作业使命量化到月、细化到周，鞭笞推进要点项目如期建造。项目包抓县级领导每周不少于2天、单位一把手每周不少于4天深化项目一线和谐解决问题，协助项目和谐解决问题87个；项目包抓单位首要负责人率先垂范，派驻专人进驻项目工地，实施倒排工期、挂图作战；每月举行党政联席会、项目调度会，采纳向上争、财务投、企业垫、银行贷、招商引资等方法，一盯究竟抓开工、抓推进，采纳项目主管单位每周、每月上报建造展开以及常态化展开项目监察、每周暴晒展开相结合的方法，累计向职责部分发督办函7份，向包抓县级干部发提示函7份，催促加速项目建造展开。一起，每年年头对体现杰出的先进集体、先进个人进行赞誉奖赏，对推进不力的单位进行黄牌警示，个人参与培训班“回炉”学习，真实形成了以项目论英豪、以实绩选干部的明显导向。经过定时举行党政联席会、调度会等方式，每月亮成果、每季争红旗、半年及全年争先进，激起作业干劲，营建比学赶超气氛，奋力冲刺高质量展开的年度方针使命，为全县抢抓高质量展开新机会打下坚实基础。