在京东干到退休是什么体会？
退休有房有车有养老金，京东老职工感谢刘强东
京东集团创始人刘强东做客央视节目的时分曾坦言，对职工好永久不能变，而企业的价值也在于真正为国家和社会做出奉献。
与其他互联网大佬和企业比较，在对职工好这件事上，刘强东以及京东确实是做得不赖。
我国最早的民营快递公司，建立于上世纪90年代初期，当年的那批“快递小哥”现已变成“快递老哥”，为快递职业的开展作出了巨大的奉献的他们也开端逐个退休了。
最近，在京东物流干了15年的快递员吴咸满退休，搭档领导为他办了一场退休典礼。而这位退休的老职工回忆这十几年来也是感慨万千，当晚就在朋友圈宣布了退休感言。
图源：京东物流
吴咸满称，这么多年老家盖了新房县城买了房，日子有盼头，勤劳小富，感谢老板刘强东给了我充足的日子，感谢搭档们和客户们的了解支撑，谢谢你京东!
图源：京东物流
据了解，老吴在老家乡村盖了三层新房，在芜湖市区买了一套128平的三室两厅，给儿子买了辆车。
吴咸满表明，“老家房子花了30万，市区房子花了120多万，上一年都结清了。”
“钱藏着对我没用，有退休金有医保，今后日子够保证了”。“期望还在这一行的兄弟们，老有所依，都有一个夸姣的未来”。
当然，像吴咸满这样的京东老职工完成满意退休的，还有许多。
官方数据显现，作为一家建立17年，一线职工占比约80%的公司，京东物流超越5年以上司龄的职工达5.5万名，已顺畅退休快递员超越1000名，而这个数字还在每年递加。
这些元老级的快递员，他们不只是京东开展进程的见证者，更是这段光辉前史中不可或缺的重要参与者，而一大批快递员完成满意退休，足以显现出京东的人文关心。
刘强东心系兄弟们
一向以来，京东创始人刘强东都把职工当兄弟。不只在在口头上跟职工“称兄道弟”，据京东职工泄漏，仅京东上市到2019年4月15日的几年内，刘强东发过的一共9封内部信中，兄弟一词就呈现过57次。
当然，除了口头喊兄弟之外，内行动上刘强东也是毫不亏负兄弟们。
刘强东每年都会随机造访京东各地的配送站和库房，每次造访，他的关注点都与底层职工的待遇有关。
图源：央视《遇见大咖》节目截图
有一次，他在观赏宿迁呼叫中心新建的职工宿舍时发火了。
刘强东表明，今日我看了宿舍楼，我真的是气的光想打人。我本来一向说的是高档单身公寓，成果今日看了样板间，里边居然预备住四到六个人，卫生间居然仍是那种蹲便器，跟淋浴放在一块，这让我想起80年代，南边的黑心工厂给工人住的宿舍。我说了多少遍了，要让职工、让兄弟们活的有庄严。
刘强东随即当场提出要求，京东的职工宿舍，每间最多只能住两个人，作业满三年以上的职工，每人独自一个房间。
在待遇上，京东从自建物流之初就选用全职职工，与一线快递员签署劳动合同、交纳五险一金，供给商业保险等多种福利及补助。
刘强东称，咱们每一个聘任的人员，保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同，不允许有一个职工交给外包公司。
“假如一家公司是靠克扣职工的五险一金赚钱，献身他们60岁今后保命的钱，那是羞耻的，赚了多少都会让我良心不安，我没有成就感，这家公司的存在也没有价值和含义。”
在京东收买德邦股份后，刘强东发布全员信说到：“自2023年1月1日起，逐渐为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，保证每个德邦兄弟都能‘老有所养，病有所医’。”
刘强东也曾在2017年的京东年会上就算过这笔账：“假如依照各地最低薪酬标准交纳五险一金，每个月公司每人只需补助一两百块钱就能够了。但咱们全国许多配送人员税前薪酬现已超越了10000元，依照10000元交纳五险一金和依照1600元最低薪酬标准交纳五险一金，二者带来的费用开销是五倍之巨，所以给职工交纳五险一金不是什么了不得的工作，但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额交纳五险一金，支付比其他企业多五倍六倍的价值，只要咱们做到了。”
而京东在人力资源方面的开销也不是一笔小数目，到2024年二季度末，京东曩昔一年在人力资源总开销到达了1092亿元，持续坚持增加。
本年上半年，京东物流的净赢利到达了31亿元，而职工薪酬福利开销挨近300亿元。
财报显现，本年二季度，京东物流及其他服务收入到达341亿元，同比增加7.9%；京东物流分部的Non-GAAP运营赢利接连五个季度完成盈余，Non-GAAP赢利率创下了京东物流上市以来的新高。
在当时不断内卷的快递商场中，京东物流能拿到这个成果，足以阐明客户以及商场对京东物流的认可度。
这背面也折射了一个朴素的商业逻辑——企业对职工好，职工才能用诚心去服务客户，客户才能用信任回馈企业。不得不说，京东供给了一个重要的职业样本。
除此之外，刘强东本年一口气给职工涨了4次薪，三年来涨了6次。自2024年10月1日起，京东零售集团和功能系统将用两年时刻完成20薪，其他部分也将随后接连发动加薪方案。
图源：京东黑板报大众号
10月8日，《福布斯》发布了“2024年全球最佳雇主榜单”，京东接连八年上榜，也是全球零售职业仅有上榜的我国企业。这也足以证明京东在职工心目中的位置。
事实上，职工的福祉和企业的成功是相得益彰的，刘强东深知职工是企业最名贵的财富，由此他也不断为兄弟们供给更好的作业环境和福利待遇。
究竟，京东竞赛的中心少不了这些底层职工勤劳支付，假如没有每天这些物流人员、快递小哥风里来雨里去，京东主营的电商事务将会因物流系统的溃散而难以为继。
这也不难解说，作为一家互联网公司，京东为何能在这二十多年来一路顺畅披荆斩棘。
那些大厂的我国好老板们
刘强东为职工谋福利，得到了不少职工的赞誉，乃至博得了“我国好老板”的名声。互联网大厂的老板们也曾比拼过职工福利待遇，都想博到“好老板”的美誉。
在2017年，董明珠在做客“公民直播”时，说到要让每一名格力职工享用到两室一厅的待遇。
图源：微博
2016年11月，董明珠还撒钱给格力7万职工每人每月加薪1000元；2018年头更是立下了开年flag——“要让格力8万职工都有两房一厅”。
2011年，阿里就推出了“iHome”无息置业借款方案，总额30亿元。
2018年，华为在东莞为职工供给了3万套住所，满意条件的内部职工用1/3左右的商场价即可购买一套精装房。虽不是免费分房，但华为给出的产权方针也相对宽松，规则前五年归于租借，5年期满后全价购买即可享用完好产权，且能够转让出售。
2018年时，小米与华润联手，以26.57亿元底价拍得北京市昌平区沙河镇的一块混合住所用地，并建成了“万橡华府”、“万橡悦府”，小米职工可优先购买，且享用9.2折优惠。
自2018年上市以来，小米集团创始人雷军简直每年都会拿出一大笔钱奖赏部分职工，在8月雷军就给职工发了7个亿。
跟着商场竞赛的加重，企业需求招引和留住更多的人才来坚持竞赛优势。进步职工福利待遇能够作为一种有用的手法，招引更多优异人才参加，并削减人才流失。另一方面，进步职工待遇也有助于提高企业的全体形象和品牌价值，增强企业的社会责任感和公信力。
正如雷军所说的，“优异的公司赚取赢利，巨大的公司赢得人心。”
作者 | 高飞
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记者从一些从事服装职业的人士了解到，传统服饰零售职业的生意在本年上半年不好做，除了一些大型连锁品牌还能取得一些添加，不少中小型商家能够相等已是不错。
而从大环境来看，整个职业仅微幅添加。依据国家统计局数据，1-6月，我国限额以上单位服装产品零售额累计5156.3亿元，同比添加0.8%。
连从前红极一时，程序员人手一件的优衣库也在我国商场“失速”。优衣库母公司迅销集团CFO冈崎健此前在成绩会上猜测，品牌在我国商场下半年将堕入收入、赢利下降状况。 “（我国顾客的）消费志愿低迷，符合当地需求的产品构成也不行到位，出售堕入苦战。”
中小商家卷不动了
Vicky在意大利学服装设计，学成归来后没有去大公司打工，而是挑选和洽朋友一同开了一家女装淘宝店。由于选品精准，一开端，她们顺势抓住了一波电商盈利，也赚到过不少钱。 两年后，她们决议再开两家线下店，添加客户的体会感和黏性。
前两年盛行直播，Vicky也跟风做了直播，但像她这店家背面没有组织助推，拿不到流量，测验屡次后没作用，终究作罢。
Vicky告知记者，服饰线上退货率高是公认的，前几年退货率的职业平均水平是40%-60%。详细就看你在哪个渠道卖，不同渠道退货率会有一些不同，但全体而言远高于线下。从上一年开端，Vicky发现线上的退货率开端上升，为了止损，在年末的时分便完全关掉了线上的小店。“一些服装圈子里的朋友告知我，他们本年有些店肆的退货率飙升到70%。在女装直播这块儿，退货率则愈加高。再加上其他的各类本钱，总账都打不平。”此外，她也提及，仅退款这样的公约对商家也很伤。
依据Vicky多年来对这个职业的调查，她发现顾客越来越“抠门”了。“十年前我刚开店时，只需衣服原料好够时髦，仍是有许多人愿意为一千多元的衣服买单的。还有一些客人，到门店里来逛，兴致好起来一买便是好几件，也是常有的工作。”但这几年，她发现，“贵”衣服卖不出去，线上店里的衣服遍及都越卖越廉价，人们好像愈加寻求“性价比”。“渠道上促销活动太多，咱们这种小店常不参与，所以能够拿到的流量越来越少，衣服更难卖。”
服饰电商越来越卷现已成为职业公认的现实。此前有媒体报道，本年以来有多家开店十年以上的淘宝女装店肆关店。本年7月，在淘宝具有40余万粉丝的淘宝女装店“The Bubble”发布闭店告诉，表明店肆已进入清仓阶段。有着55万淘宝粉丝的“沉入深蓝 LOSVLUE”店肆也在交际媒体渠道发布了闭店决议。
国内的服饰职业是一个万亿级商场，当年淘宝、京东等大电商渠道早早入局分食这块蛋糕，尔后兴起的抖音也不甘示弱，近些年布局培育自己渠道上的服饰商家。但现在，当流量落潮，一些吃足盈利的商户开端走衰。
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老牌商家寻求新时机
依据国家统计局数据，1-6月，我国限额以上单位服装产品零售额累计5156.3亿元，同比添加0.8%，增速比2023年同期放缓14.7个百分点。其间，4月和6月限额以上单位服装类产品零售额同比别离下降3%和2.2%。同期，穿类产品网上零售额累计同比添加7%，比2023年同期放缓6.3个百分点。
家底薄的中小商接受压力，家底厚的老牌的服饰公司则在缓慢添加中寻求时机。
我国不少企业寻求出海的时机，服饰企业也相同。曩昔很长一段时间内，国内的服饰企业出海大多以加工或贴牌为主，赢利、附加值低很难在海外站稳脚跟。但现在，更多我国服饰品牌都在积极出海。
比方森马服饰(002563)也在加快推动海外布局。旗下的巴拉巴拉品牌上半年在越南开设7家门店，并入驻东南亚电商渠道Shopee。半年报显现，本年上半年，森马服饰在境外的全体毛利率高达69.93%，高于儿童服饰、休闲服饰现在49.55%、38.57%的毛利率。从成绩上看，公司现在现已站上百亿规划， 2024年上半年，公司完成运营收入59.55亿元，同比添加7.11%；完成归母净赢利5.53亿元，同比添加7.14%。
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不过无论是决议出海仍是转型赛道，在资深服饰职业人士凌芳看来都不是一件简单的工作，未来竞争对手只会多不会少。但从好的方面看，在现在的存量商场里，这两个方向仍是增量，服饰出海赛道和体育野外现在正处于黄金盈利期。
记者注意到，在本年全体职业较平平的状况下，许多企业都不再挑选“高举高打”的急进战略。
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（来历：榜首财经，原标题《“高举高打”急进开店战略消失，服饰职业进入深度调整期》）
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